Propósito nunca foi tão discutido no ambiente empresarial. E nunca foi tão difícil comunicá-lo de forma genuína. A agenda ESG, que integra práticas ambientais, sociais e de governança, deixou de ser um diferencial de nicho para se tornar uma expectativa crescente de clientes, investidores, colaboradores e da sociedade em geral. Empresas que ignoram essa agenda…
Há uma pergunta que toda empresa deveria fazer, e poucas fazem antes de ser tarde: o que aconteceria com a nossa reputação se uma crise de comunicação estourasse amanhã? Não é uma pergunta pessimista. É estratégica. Crises de comunicação não são eventos extraordinários reservados para grandes corporações ou empresas com problemas sérios de gestão. Elas…
Imagine que um cliente em potencial pesquisa sua empresa antes de tomar uma decisão. Ele visita o site, lê um artigo do blog, encontra um post no LinkedIn, conversa com um vendedor e depois assiste a uma entrevista do CEO em um podcast do setor. Em cada um desses pontos de contato, ele recebe uma…
Se você perguntasse para dez executivos o que é o ativo mais valioso de uma empresa, provavelmente receberia dez respostas diferentes. Tecnologia. Pessoas. Dados. Marca. Patentes. Carteira de clientes. Raramente alguém responderia: reputação corporativa. E, no entanto, é a reputação que sustenta ou destrói o valor de todos os outros ativos. Uma empresa com ótima…
Existe um teste simples que qualquer empresa pode fazer. Chame cinco pessoas de áreas diferentes, um vendedor, um analista de marketing, um gerente de operações, um executivo de conta e alguém da liderança, e peça que cada uma delas responda, em uma frase, o que a empresa faz. Se as respostas forem coerentes entre si,…
Há uma estratégia silenciosa adotada por muitas empresas, especialmente as mais conservadoras ou as que ainda não estruturaram sua comunicação. Ela não está escrita, mas se manifesta claramente no dia a dia: a estratégia do silêncio. E ela é um risco para a reputação da em. Não aparecer na imprensa. Nem se posicionar publicamente. Não…
Existe uma armadilha silenciosa em que muitas empresas caem sem perceber. Ela não aparece nos relatórios financeiros, não gera alertas imediatos e raramente é o tema da reunião de diretoria. Mas está lá, consumindo energia, verba e tempo — sem entregar o que deveria. Essa armadilha tem nome: comunicação operacional disfarçada de comunicação estratégica. A…